6月10日下午，河海公司在四楼会议室召开《扬子公司管理制度》学习会议，公司总经理强志稳、副总经理徐振、厉廷松、总工程师赵荣，机关部门、项目部负责人、相关管理人员共16人参加了本次学习会议。
会上，强志稳总经理传达了集团公司发布的《大宗物资采购管理办法》、《工程建设招标管理办法》等十四项的学习文件精神，向参会人员提出三个方面的要求：一是作为公司管理人员，要做好带头模范作用，切实的增强责任感和使命感，面对管理上出现的问题，要立场坚定，从公司全局角度出发，面对困难不退缩，扎扎实实的做好当前的每一项工作；二是加强河海公司基层党建工作，要求领导班子和干部队伍积极参与入党，切实将把党的组织优势、政治优势转化为企业的发展优势、竞争优势；三是重点加强党风廉政建设，自觉筑牢拒腐意识，遵守管理制度中出现的各项廉洁规定，踏踏实实做人，确保公司风清气正的工作氛围。
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